1. Fullständig implementering av lagerhantering
Alla beställningar måste strikt följa principen att prioritera lagerfördelning före nyproduktion.
2. Månatlig prestationsutvärdering
Offentlig rankning genom utvärderingsplattformar, främjande av en "kapabel ökning, underpresterande avgår"-mekanism.
3. Utlandsexpansion
Etablera en närvaro på Alibaba International Station, med ett operativt mål på 2 miljoner RMB.
4. Projektets framsteg
Wuxi-projektet (10 000㎡) i princip avslutat
Xi'an-projektet (10 000㎡) provproduktion avslutad och går in i bulkförsörjningsstadiet
5. Orderutveckling
Eftermarknadsservice och projektuppföljning för Lettland och Gorgia
6. Arbetsmekanism
Bygg ett-försäljningsdrivet, kund-efterfrågan-orienterat arbetsflöde
Alla avdelningar (produktion, teknik, logistik) måste samarbeta fullt ut för att stödja försäljningen.
Alla anställda måste följa principen: "Fokusera på lösningar, inte ursäkter."
mars 2026
The Management for Jiangsu Baidai Energy-Saving Building Materials Co., Ltd
